Newsletter nº 28
GLOMA® a déjà implémenté la philosophie de gestion «Lean» dans ses processus!
LEAN?
Lean cherche à créer des espaces et des processus synchronisés, simplifiés, sans gaspillage et rationalisés.
La méthodologie 5 S de LEAN est un outil basé sur des idées simples qui signifient:
- Rangé(Seiri): Analyser et séparer ce qui est nécessaire de l’inutile de rester seulement avec ce dont nous avons besoin, dans les quantités nécessaires et seulement quand ils sont nécessaires.
- Organisation(Seiton): c’est un processus d’identification et de définition du meilleur endroit pour stocker les choses, chaque chose à sa place.
- Propre(Seiso): Création de systèmes et de méthodes pour toujours garder les espaces propres et le lieu de travail.
- Normaliser(Seiketsu) : Créer des règles et définir des procédures pour maintenir les bonnes pratiques et les résultats obtenus.
- Disciplinaire(Shitsuke): maintenir les acquis et faire cultiver les principes dans GLOMA®.
Avantages?
- Augmenter la qualité du service fourni au client;
- Réduire le gaspillage, les erreurs et les non-conformités;
- Augmenter la réactivité;
- Réduisez les délais de livraison;
- Améliorer la communication interne;
- Réduire les accidents de travail, augmentant la sécurité de nos employés;
Mais le travail ne s’arrête pas là!
A melhoria é contínua, sempre com o objectivo de promover a satisfação dos nossos clientes!
